ERP導入コンサルティング
Concept
ホワイトカラー業務の抜本的改革
グラントのERPチームは、伝統的なオーダーメイドの枠を超えて、全社業務管理(ERP)システムの設計を通じて業務プロセスを根本から改革します。創業当初からSAP社の製品に着目し、現在のAI時代でもその優位性を最大限に活用しています。私たちは、実質的な業務改善と持続可能な成長を実現するために、革新的なアプローチと深い専門知識を提供します。
Case study
多岐にわたる業種での実績:包括的なERPソリューション
グラントのERPチームは、電力、ガス、鉄道、官公庁、テレビ局といった公共事業から、自動車、タイヤ、重工業、非鉄金属、半導体、化学、化成、ガラス、精密機械、住宅設備、医療機器などの製造業、さらには医薬品、食品、システム機器を取り扱う商社まで、幅広い業種に対応してきました。独自開発のツールや自社開発の「資産除去債務テンプレート」などを活用し、ERP導入の効率化を実現。現在では、豊富な経験とAIの支援を活かし、さらなる業務改善を可能にします。
POLICY
アドオン最小化で業務プロセスを最適化
ERP導入の目的は、ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)を通じて業務プロセスを根本から見直すことです。そのため私たちは、標準機能の最大活用を目指し、必要最低限のアドオン開発を提案します。ONE FACT ONE PLACEや、REAL TIMEの原則を厳守し、将来のバージョンアップにも対応できるよう設計します。AIのサポートを受けることで、より迅速かつ機能的なアドオンプログラムを提供し、クライアントのビジネスを支援します。
Mission
テクノロジーの最先端を追い続ける情熱
ERPの世界は常に進化し続けています。
AIの台頭は、プログラム開発からカスタマイズ手法に至るまで、ERP導入の全体像を変えています。SAP標準機能にもAIが組み込まれ、業務効率化が進んでいます。
私たちは、エンジニアとしての情熱と責任を胸に、時代の最先端を走り続け、常に最適なシステムを提案し続けクライアントの競争力を高めます。これこそが、グラントのERPチームが目指す使命です。
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